AI-training · Leiderschap & management
AI-training voor Leiderschap & Management: Strategische Impact
Als leidinggevende hoef je niet elke complexe prompt zelf te bedenken of uit te voeren. Je moet echter wél exact begrijpen hoe AI de waardeketen, efficiëntie en concurrentiepositie van jouw organisatie beïnvloedt.
Deze hoogwaardige, strategische training geeft het management de juiste handvatten. Volg het programma uiterst effectief in één dagdeel of verspreid het over twee losse boardroom-sessies.
Waarom nu
Waarom is deze training juist nu cruciaal?
Medewerkers gebruiken al volop AI-tools, vaak zonder officieel beleid (shadow IT). Dit creëert enorme risico’s op het gebied van datalekken en auteursrecht. Tegelijkertijd missen bedrijven groeikansen omdat het leiderschap de techniek onvoldoende kan inschatten om structureel budget en tijd vrij te maken.
De kern
Medewerkers gebruiken al volop AI-tools, vaak zonder officieel beleid. Dat is een reëel risico op datalekken en auteursrecht.
Resultaten
Concrete resultaten uit de praktijk
01
Helder AI-beleid
Stel concrete, direct toepasbare richtlijnen op voor ethiek, privacy en toegestaan softwaregebruik.
02
Gedragen transformatie
Leer weerstand bij medewerkers herkennen en buig angst voor baanverlies om naar adoptiebereidheid.
03
Inzicht in ROI
Breng scherp in kaart in welke afdelingen (zoals finance of marketing) een AI-investering de hoogste en snelste rendementen oplevert.
Voor wie
Voor wie is deze training?
Speciaal ontwikkeld voor beslissers en leiders die richting moeten geven aan de onvermijdelijke digitale transformatie.
- Directieleden, bestuurders en DGA’s.
- Afdelingsmanagers en operationeel teamleiders.
- Innovatiemanagers en business developers.
- Transformatiecoaches en strategisch adviseurs.
Kaders
Inzichten en concepten die we behandelen
Het tool-landschap
Het verschil begrijpen tussen publieke modellen (ChatGPT) en enterprise-oplossingen (Microsoft Copilot, afgeschermde omgevingen).
Europese AI Act
Wat betekent de nieuwe Europese wetgeving in de praktijk voor jouw bedrijfsvoering en aansprakelijkheid?
RAG & Agentic AI
Begrijp op hoog niveau hoe AI kan samenwerken met jouw afgeschermde bedrijfsdata, zonder in technische code te verzanden.
Verdieping
Flexibele invulling op maat
Het onderstaande programma vormt de complete training. Afhankelijk van de rollen binnen jouw team stemmen we Module 2 (de praktijkverdieping) af op de specifieke dagelijkse praktijk. Bekijk hieronder welke vakspecifieke invullingen mogelijk zijn.
- AI-training voor Directie & Bestuur — Governance, risico’s en een werkend AI-beleid op bestuursniveau.
- AI-training voor Teamleiders & Managers — Je team veilig en productief meenemen in de AI-transitie.
- AI-training voor Innovatiemanagers — Van pilot naar breed gedragen, rendabele implementatie.
- AI-training voor Ondernemers & DGA’s — Meer output met hetzelfde team, zonder hogere loonkosten.
Ook beschikbaar voor deze vakgebieden: Marketing & Communicatie · Finance, Business & Data · Support, Service & Operations · HR, Recruitment & L&D.
Programma
Programma van de Training (2x 3 Uur of 1 Dag)
Onze trainingen zijn modulair opgebouwd. Ieder traject bestaat uit een vast kwalitatief fundament (Module 1) gecombineerd met een op maat gekozen verdieping (Module 2).
01
Module 1
AI Fundament & Veiligheid (3 Uur – Vast)
Deze module is identiek voor alle deelnemers en vormt de basis voor verantwoord en effectief AI-gebruik.
Werking & Veiligheid
De werking van LLM’s, databeveiliging, AVG en het voorkomen van datalekken.
Advanced Prompting
Werken met bewezen prompt-frameworks voor een voorspelbaar en hoogwaardig resultaat.
Tussentijdse Praktijkopdracht
Direct oefenen in de eigen werkomgeving.
02
Module 2
Vakspecifieke Verdieping (3 Uur – Keuze / Maatwerk)
Hier stemmen we het programma af op jouw team. Afhankelijk van de rollen binnen jouw organisatie kiest jouw team één (of een combinatie) van de onderstaande verdiepingen:
Optie A (Directie & Bestuur)
AI Governance, opstellen van intern AI-beleid (privacy/AVG), risicomanagement en board report automatisering.
Optie B (Teamleiders & Operationeel Managers)
Proces-mapping (bottlenecks vinden), Kansenmatrix toepassen op de afdeling en coachen bij verandermoeheid.
Optie C (Innovatiemanagers)
Business cases onderbouwen, snel prototypes (mock-ups) genereren en het navigeren in software-hypes.
Optie D (Ondernemers & DGA’s)
Overhead-kosten verlagen via automatisering, contract-checks en AI inzetten als virtuele ‘Chief Strategy Officer’.
Bij incompany trajecten stellen we Module 2 volledig op maat samen op basis van de functies binnen jouw organisatie.
Formats
Kiezen tussen formats: voordelen en nadelen
2 losse modules
2 × 3 uur in boardroom-sessies
Voordelen
Tussen de sessies door is er ruimte om de actuele stand van zaken bij de teamleiders of HR op te vragen.
Nadelen
Kost meer tijd om in te plannen met drukke directie-agenda’s.
1 intensieve dag
De modules gebundeld tot één strategiedag
Voordelen
Ideaal in te passen tijdens een bestaande heisessie of strategiedag van het MT.
Nadelen
Er is minder ruimte om bevindingen tussentijds informeel te klankborden met de werkvloer.
Praktisch
Praktische informatie
Duur
2 modules van 3 uur (verspreid over twee dagen óf gecombineerd tot 1 volledige strategiedag).
Vorm
Incompany op locatie of in een afgesloten externe vergaderlocatie.
Niveau
Strategisch bestuurs- of managementniveau.
Benodigdheden
Geen specifieke software, laptops of voorkennis van AI vereist.
Klaar om AI strategisch te verankeren?
De mogelijkheid om direct actie te ondernemen vanuit strategisch inzicht vormt de kern van deze sessies. Stuur proactief op innovatie in plaats van reactief op problemen.